TREINAMENTO DE LIDERANÇA

GERENTE MINUTO

 

OBJETIVO: Para se tornar um líder de alta performance são necessárias algumas competências e habilidades: visão de futuro, saber lidar com conflitos, influenciar pessoas, liderança inspiradora, autoconhecimento para gestão de si mesmo, um eficiente controle das emoções, coragem, determinação e credibilidade. O líder precisa enfrentar com louvor os desafios do dia a dia, inspirando pessoas e atuando como agente de mudanças em seu trabalho.

Este treinamento fornecerá conceitos e ferramentas para entender como transformar o conhecimento aprendido em Alta Performance .

ONDA 1 (AUTO-CONHECIMENTO) :

  • – Missão, Visão,Valores e Diferencial;
  • – Qual papel fundamental do líder para a empresa ?
  • – Autorresponsabilidade;
  • – Qual perfil de LÍDER eu sou? (Conceito, Exercício e Análise) ;

 

ONDA 2 (APLICATIVO GERENCIAL / PESSOAS): 

  • – Como criar uma equipe de Alta Performance / Gerente Minuto? (Conceito e Análise);
  • – Qual perfil de funcionários/ equipe eu possuo? (Conceito, Exercício e Análise);
  • – PROATIVA
  • – Recrutamento e Seleção Rigoroso;
  • – Treinamento operacional (Produto, Serviços…);
  • – Treinamento avançado (aprofundamento na função);
  • – Delegação funções, metas e objetivos e acompanhamento;
  • – REATIVA: Coaching.
  • – Feedback / Orientação – Acompanhamento;
  • – RESGATE OU ELIMINAÇÃO – Análise e Posicionamento.

 

ONDA 3 (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO):

  • – REATIVA: Organograma;
  • – Análise SWOT;
  • – Diagnóstico Estratégico : Missão e Princípios
  • – Cenários
  • – Visão de Futuro
  • – Perspectivas
  • – Objetivos e Metas
  • – Estratégias
  • – Planos Táticos – Plano Operacional
  • – Implementação Acompanhamento Avaliação;
  • – Análise Externa (ameaças e oportunidades) / Concorrência

 

ONDA 4 (PLANO DE AÇÃO):

  • – Criação e Implementação;
  • – Revisão;
  • – Dúvidas;

Serão 4 encontros, 1 por semana, período de 2h. (Caso necessite podemos ter 5 sessões).

+ Conteúdo

ONDA 1 (AUTO-CONHECIMENTO) :

  • – Missão, Visão,Valores e Diferencial;
  • – Qual papel fundamental do líder para a empresa ?
  • – Autorresponsabilidade;
  • – Qual perfil de LÍDER eu sou? (Conceito, Exercício e Análise) ;

 

ONDA 2 (APLICATIVO GERENCIAL / PESSOAS): 

  • – Como criar uma equipe de Alta Performance / Gerente Minuto? (Conceito e Análise);
  • – Qual perfil de funcionários/ equipe eu possuo? (Conceito, Exercício e Análise);
  • – PROATIVA
  • – Recrutamento e Seleção Rigoroso;
  • – Treinamento operacional (Produto, Serviços…);
  • – Treinamento avançado (aprofundamento na função);
  • – Delegação funções, metas e objetivos e acompanhamento;
  • – REATIVA: Coaching.
  • – Feedback / Orientação – Acompanhamento;
  • – RESGATE OU ELIMINAÇÃO – Análise e Posicionamento.

 

ONDA 3 (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO):

  • – REATIVA: Organograma;
  • – Análise SWOT;
  • – Diagnóstico Estratégico : Missão e Princípios
  • – Cenários
  • – Visão de Futuro
  • – Perspectivas
  • – Objetivos e Metas
  • – Estratégias
  • – Planos Táticos – Plano Operacional
  • – Implementação Acompanhamento Avaliação;
  • – Análise Externa (ameaças e oportunidades) / Concorrência

 

ONDA 4 (PLANO DE AÇÃO):

  • – Criação e Implementação;
  • – Revisão;
  • – Dúvidas;
+ O Programa

Serão 4 encontros, 1 por semana, período de 2h. (Caso necessite podemos ter 5 sessões).